Поиски нового имиджа области продолжают и чиновники, и художники
Поиски нового имиджа области продолжают и чиновники, и художники
Поиски нового имиджа области продолжают и чиновники, и художники
Поиски нового имиджа области продолжают и чиновники, и художники
Еще недавно слово «бренд» употреблялось исключительно в сферах производства и торговли. Но потом выяснилось, что этот термин можно применять и к территориям. Удачно созданный бренд города способен напрямую отразиться на его благосостоянии. «Великий Устюг – родина Деда Мороза», «Казань – третья столица России» – таковы лишь некоторые имиджевые разработки, в одночасье сделавшие эти города привлекательными для туризма и бизнеса. Неудивительно, что многие местные политики озаботились поиском нового имиджа для нашей области и ее главного города. Артмейкер, культуролог, инициатор международных фестивалей современного искусства Федор Ермолов считает, что искать образ Волгограда в прошлом – безнадежная трата времени и ресурсов.
Умирающий индустриальный монстр
«АиФ»: – Долгое время региональная власть пыталась опираться на советский ещё бренд героического прошлого Волгограда. Не получилось?
Федор Ермолов: – Мало хорошего получилось. Мы живём в совсем ином мире, чем ещё 15–20 лет назад, и уже не можем опираться лишь на славное боевое прошлое или на уцелевших с советских времён «индустриальных монстров». Это новое, информационное общество, когда позитивно выстроенный образ современного города и творческая энергия его жителей могут служить залогом повышенного внимания к этой территории.
Вот простой пример, который я своими глазами увидел при реализации российско-британского культурного проекта «Другой Волгоград – другой Ковентри». Лет 30 назад традиционные промышленные центры Великобритании – Бирмингем, Манчестер, Ливерпуль и так далее внезапно испытали жесткий кризис. Индустриальное производство ушло в страны третьего мира, а новый базис для развития, новый «градообразующий фактор» не спешил проявляться. Экономическая депрессия, безработица, массовое социальное отчаяние. Сегодня все бывшие индустриальные центры «старой доброй Англии» вышли на лидирующие позиции по туристическим потокам, по развитию малого бизнеса… Заработала концепция «Творческого города». Бывшие промышленные цеха превращены в выставочные и театральные центры, там постоянно происходят какие-то совершенно феерические вещи – международные фестивали и грандиозные выставки, слёты, постановки, исторические реконструкции. В итоге традиционные промышленные «мамонты» стали центром притяжения туристов, обогнали по масштабам турбизнеса даже многие курорты.
«АиФ»: – Вы считаете, что этот опыт применим и к нам?
ФЕ: – Волгограду без подобного культурного прорыва тоже не обойтись. Сейчас у нас происходит то же самое, что тридцать лет назад в промышленных центрах Великобритании. Они тогда сумели справиться. Мы – пока не очень.
Станем родиной слонов?
«АиФ»: – Помнится, один из бывших вице-мэров Волгограда уже затевал в городе масштабную «культурную революцию». Но всё быстро вернулось на круги своя, в болотную тишь да гладь. С чего же начинать теперь?
– Не так уж всё и «заболочено». Идут процессы в обществе, может быть, не такие очевидные. Семь лет назад мы с друзьями мечтали о возрождении «Неопознанного движения», знакового международного фестиваля современного искусства, проходившего в Волгограде в 90-х. Потом запустили фестивали видеоарта – «Видеология», «Форвард», другие проекты. Туристической «меккой» эти проекты Волгоград, конечно, не сделали, но постепенно произошло очень важное – аудитория почувствовала, ЧТО ОНА МОЖЕТ ХОТЕТЬ. Теперь местное сообщество в состоянии артикулировать свои потребности.
«АиФ»: – Артикулировать можно до бесконечности. А что дальше-то?
ФЕ: – Для формирования образа территории важно чувствовать потребности общества. Проблема в том, что на них никто не смотрит. Считается, что предложение сформирует спрос. Хорошо, давайте будем строить очередные торгово-развлекательные комплексы – и люди туда пойдут. Им всё равно больше идти некуда. А ведь можно отследить, что обществу действительно нужно, без чего оно задыхается. Хотя бы в тех же социальных сетях посмотреть – с какими проектами носится молодежь. Сейчас остро необходимы люди, которые эти разлитые в обществе потребности могли бы чётко и грамотно озвучить, донести до органов местного управления и бизнеса.
«АиФ»: – Вы берётесь всё это вновь организовать с группой товарищей, как в случае «Форварда», «Видеологии», или как?
ФЕ: – А как же иначе? Простой пример. Недавно я был в Ставрополе на семинаре «Творчеcкий юг», где на профессиональном уровне обсуждались методы работы с брендами территорий. Новый Устюг, ярославский Мышкин, наш Урюпинск – эти примеры уже почти что хрестоматийны. Но как вам, скажем, такой бренд – «Ставрополье – родина слонов»! Палеонтологи из местного краеведческого музея нашли останки ископаемого слона – если не ошибаюсь, уже третьего в тех местах. Написали проект, как хранить эти останки в музее, победили с ним на крупном музейном конкурсе – и завертелось.
«АиФ»: – Если ставить не на героическое прошлое, тогда на что? «Волгоград – родина осетров и стерлядей?» Но с этим у нас теперь даже хуже, чем со слонами на Ставрополье…
ФЕ: – Шутки шутками, но это интересное, действительно важное поле для работы. Для того чтобы сформировать и запустить этот глобальный бренд, есть всё: знания, люди, реальные масштабные идеи. Мы готовы к сотрудничеству. Сейчас всё зависит от того, захотят ли власти вступить в нормальный диалог с обществом, на которое работают. В любом случае «мучительно выдумать» новый бренд Волгограда ни у кого из чиновников не получится. Они вообще не для этого существуют. И слава богу.
Источник: vlg.aif.ru